टेलरिज्म फ्रेडरिक टेलर द्वारा विकसित औद्योगिक संगठन की पद्धति है। इस प्रणाली का मुख्य उद्देश्य कंपनियों में किए जाने वाले कार्यों को अनुकूलित करना है।

टेलोरिज्म, जिसे वैज्ञानिक प्रबंधन भी कहा जाता है, कंपनियों को अधिक कुशल बनाने के लिए उत्पादन प्रबंधन में विज्ञान के अनुप्रयोग के माध्यम से श्रमिकों की उत्पादकता बढ़ाने का प्रयास करता है।

टेलरवाद की उत्पत्ति

फ्रेडरिक विंसलो टेलर का जन्म 1856 में क्वेकर धर्म (या क्वेकर) के एक उच्च वर्गीय परिवार में हुआ था। अमेरिकी राज्य पेंसिल्वेनिया। हालाँकि उन्होंने पारंपरिक हार्वर्ड विश्वविद्यालय के लिए प्रवेश परीक्षा उत्तीर्ण की, लेकिन कथित तौर पर उनकी दृष्टि में गिरावट के कारण, वह एक मॉडलर (साँचे बनाने वाला श्रमिक) और एक स्टील मिल में मैकेनिक के लिए प्रशिक्षु बन गए।

समय के साथ, उन्हें मुख्य अभियंता बनने के लिए पदोन्नत किया गया। बाद में वह सलाहकार बन गये. टेलर ने 19वीं शताब्दी के अंतिम दशकों में कार्य के संगठन के बारे में अपने विचार विकसित करना शुरू किया। 1911 में, उन्होंने लोक प्रशासन के सिद्धांत पुस्तक प्रकाशित की, जिसमें उन्होंने अपने कार्य युक्तिकरण प्रणाली की बुनियादी संरचना प्रस्तुत की।

टेलरिज्म के सिद्धांतों में से एक वैज्ञानिक पद्धति का उपयोग है यह स्थापित करने के लिए कि सबसे प्रभावी तरीके कौन से हैं। यह पता लगाने के लिए कि उन्हें कैसे किया जाना चाहिए, कार्यों का वैज्ञानिक विश्लेषण किया जाना चाहिए।प्रदर्शन किया। टेलरवाद की अवधारणा को बनाने वाला एक अन्य तत्व यह विचार है कि श्रमिकों का चयन और प्रशिक्षण किया जाता है ताकि वे अपने कौशल का अच्छा उपयोग कर सकें, जिसमें लगातार सुधार किया जाना चाहिए। टेलरवादी प्रणाली का एक अन्य बिंदु यह है कि यह स्थापित करता है कि श्रमिकों को निरंतर पर्यवेक्षण के अधीन रहना चाहिए।

यह समझने के लिए कि टेलरवाद क्या है और यह व्यवहार में कैसे काम करता है, हमें यह भी ध्यान देना चाहिए कि यह असेंबली पर कार्यों के विभाजन पर जोर देता है लाइन, श्रमिकों की विशेषज्ञता की ओर ले जाती है। एक और महत्वपूर्ण बात यह है कि वह अनुशासन को बढ़ावा देकर सामग्री की बर्बादी से बचने की कोशिश करते हैं।

टेलरवाद के उद्भव तक, किसी की नौकरी खोने का डर श्रमिकों की मुख्य और लगभग एकमात्र प्रेरणा थी। टेलरिस्ट मॉडल एक सकारात्मक प्रेरणा जोड़ता है: प्रत्येक कार्यकर्ता द्वारा प्राप्त मूल्य को उसकी उत्पादकता से जोड़ा जाना चाहिए, ताकि उसे यथासंभव कुशलता से काम करने के लिए प्रोत्साहन मिले।

कई आलोचनाओं का लक्ष्य होने के बावजूद (जैसे कि यह श्रमिकों की स्वायत्तता को कम करता है), टेलरिज्म उद्योग के लिए महत्वपूर्ण था, क्योंकि इसने अपनी गतिविधियों के अधिक तर्कसंगत संगठन की अनुमति दी, जिसने औद्योगिक समाजों में उत्पादकता और जीवन स्तर को बढ़ाने में योगदान दिया।

टेलोरिज्म और अन्य संगठनात्मक मॉडल

टेलरिज्म का सारांश देते हुए,हम देख सकते हैं कि, कार्य के संगठन में उनके द्वारा किए गए योगदान के बावजूद, समय बीतने के साथ, औद्योगिक कार्य के संगठन के नए मॉडल सामने आए जो उनका विरोध करते थे। उनमें से एक टोयोटा प्रोडक्शन सिस्टम है, जिसे टोयोटािज्म भी कहा जाता है, जो जापानी ऑटोमोटिव कंपनी टोयोटा द्वारा विकसित कार्य संगठन के दर्शन पर आधारित है।

टोयोटिज्म, जो द्वितीय विश्व युद्ध के बाद की अवधि में उभरा, के उद्देश्य हैं बड़े भंडार की आवश्यकता से बचने और बर्बादी से बचने के लिए उत्पादन को अधिक लचीला बनाना, मांग के अनुसार इसे विनियमित करना। इस प्रणाली में, टेलरिज्म और फोर्डिज्म द्वारा प्रचारित गहन विशेषज्ञता के विपरीत, श्रमिकों को उत्पादन में शामिल विभिन्न प्रक्रियाओं को जानना चाहिए।

इसके अलावा, फोर्डिस्ट मॉडल के विपरीत, जिस पर आगे चर्चा की जाएगी और जिसकी आवश्यकता नहीं है कुशल श्रमिक, टॉयोटिस्टा मॉडल कार्यबल की उच्च स्तर की योग्यता मानता है, जिसके परिणामस्वरूप उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद प्राप्त होने चाहिए।

टेलरिज्म और फोर्डिज्म

फोर्डिज्म , टेलरिज्म की तरह, औद्योगिक गतिविधियों के संगठन का एक मॉडल है। फोर्डिज्म का नाम हेनरी फोर्ड (1863 - 1947) के नाम पर रखा गया है, जो एक अमेरिकी उद्योगपति थे, जिन्होंने फोर्ड मोटर कंपनी की स्थापना की और ऑटोमोटिव उद्योग में क्रांति ला दी। शुरुआत में ऑटोमोटिव उद्योग के लिए लागू, के विचारफोर्ड को अन्य क्षेत्रों में लागू किया जा रहा था।

फोर्डिज्म बड़े पैमाने पर उत्पादन का एक मॉडल है जिसका उद्देश्य प्रति यूनिट उत्पादन लागत को कम करना था। इस तरह, उपभोक्ताओं से ली जाने वाली कीमतें कम हो सकती हैं। नतीजतन, उपभोक्ताओं की एक बड़ी संख्या।

फोर्ड की प्रणाली ने श्रमिकों की विशेषज्ञता पर जोर दिया, ताकि प्रत्येक कार्यकर्ता अपने कार्य के निष्पादन में महारत हासिल कर सके, और उपकरणों और मशीनों के उपयोग ने कम कुशल श्रमिकों को उत्पादन में योगदान करने की अनुमति दी।

फोर्डिस्ट मॉडल ने टेलरवाद की तुलना में कम श्रमिक प्रशिक्षण पर जोर दिया और टेलरवाद के विपरीत, बढ़ी हुई उत्पादकता को श्रमिकों की आय में वृद्धि से नहीं जोड़ा। हालाँकि, फोर्ड ने अनुपस्थिति (काम से गायब रहने की आदत) और श्रम टर्नओवर से निपटने के लिए अपने कर्मचारियों के लिए एक महत्वपूर्ण वेतन वृद्धि को बढ़ावा दिया।

टेलरिज्म की विशेषताएं

टेलोरिज्म का अध्ययन किया जाता है समाजशास्त्र, इतिहास, अर्थशास्त्र और ज्ञान के अन्य क्षेत्रों द्वारा, औद्योगिक संगठन पर इसके प्रभाव और श्रमिकों के लिए इसके परिणामों और सामान्य रूप से समाज के लिए इसके परिणामों को समझने के लिए।

ताकि हम बेहतर ढंग से समझ सकें टेलरवाद क्या था, हम इसकी कुछ विशेषताएँ प्रस्तुत कर सकते हैं। टेलरिज्म की विशेषताओं में, हम उल्लेख कर सकते हैं:

• कार्यों का विभाजन औरउन्हें पूरा करने में श्रमिकों की विशेषज्ञता;
• उनके कौशल का लाभ उठाने के लिए श्रमिकों का चयन;
• कर्मचारी प्रशिक्षण में निवेश;
• कम करने के लिए कार्य का संगठन श्रमिकों की थकान;
• कर्मचारियों के काम की निरंतर निगरानी;
• बढ़ी हुई उत्पादकता के आधार पर श्रमिकों के लिए मौद्रिक प्रोत्साहन की स्थापना;
• अधिक उत्पादन की खोज, में की गई समय की सबसे छोटी जगह और श्रमिकों से कम प्रयास की आवश्यकता;
• श्रमिकों की कामकाजी परिस्थितियों पर ध्यान, जिसमें सुधार किया जाना चाहिए;
• उत्पादन में शामिल प्रक्रियाओं का व्यवस्थित अध्ययन, उपयोग करने के लिए कंपनी या जिस क्षेत्र में वह काम करती है, उसकी परंपरा से विरासत में मिले लोगों के बजाय सबसे कुशल।

यह भी देखें:

• फोर्डिज्म का अर्थ
• समाज का अर्थ