Taylorism ni mbinu ya shirika la viwanda iliyoanzishwa na Frederick Taylor. Madhumuni kuu ya mfumo huu ni kuboresha kazi zinazofanywa katika makampuni.

Taylorism, pia inaitwa Usimamizi wa Kisayansi, inalenga kuongeza tija ya wafanyakazi kupitia matumizi ya sayansi kwa usimamizi wa uzalishaji ili kufanya makampuni kuwa na ufanisi zaidi.

Asili ya Utamaduni

Frederick Winslow Taylor alizaliwa mwaka wa 1856 katika familia ya daraja la juu ya dini ya Quaker (au Quaker) huko jimbo la Pennsylvania la Marekani. Ingawa alifaulu mitihani ya kujiunga na chuo kikuu cha kitamaduni cha Harvard, yeye, eti kwa sababu ya upungufu wa macho yake, alikua mwanafunzi wa modeli (mfanyakazi anayetengeneza ukungu) na mekanika katika kinu cha chuma.

Kwa miaka mingi Baada ya muda, alipandishwa cheo na kuwa mhandisi mkuu. Baadaye akawa mshauri. Taylor alianza kukuza maoni yake juu ya shirika la kazi katika miongo iliyopita ya karne ya 19. Mnamo mwaka wa 1911, alichapisha kitabu Kanuni za Utawala wa Umma , ambamo aliwasilisha muundo wa msingi wa mfumo wake wa urekebishaji wa kazi.

Moja ya kanuni za Taylorism ni matumizi ya mbinu ya kisayansi. kubaini ni njia zipi zenye ufanisi zaidi. Kazi lazima zichambuliwe kisayansi ili kujua jinsi zinapaswa kufanywa.kutekelezwa. Kipengele kingine kinachounda dhana ya Taylorism ni wazo kwamba wafanyakazi wanachaguliwa na kufundishwa ili watumie vizuri ujuzi wao, ambao lazima uboreshwe mara kwa mara. Jambo lingine la mfumo wa Taylorist ni kwamba unathibitisha kwamba wafanyikazi lazima wawe chini ya usimamizi wa mara kwa mara. line , na kusababisha utaalamu wa wafanyakazi. Jambo lingine muhimu ni kwamba anajaribu kukwepa upotevu wa nyenzo kupitia kukuza nidhamu.

Hadi kuibuka kwa Taylorism, hofu ya kupoteza kazi ilikuwa ndio motisha kuu na karibu tu ya wafanyikazi. Mtindo wa Taylorist huongeza motisha chanya: thamani inayopokelewa na kila mfanyakazi lazima ihusishwe na tija yake, ili awe na motisha ya kufanya kazi kwa ufanisi iwezekanavyo.

Licha ya kuwa shabaha ya ukosoaji kadhaa (kama vile kwamba inapunguza uhuru wa wafanyakazi), Taylorism ilikuwa muhimu kwa viwanda, kwani iliruhusu shirika lenye mantiki zaidi la shughuli zake, ambalo lilichangia kuongeza tija na viwango vya maisha katika jamii za viwanda.

Taylorism. na miundo mingine ya shirika

Baada ya kufupisha Taylorism,tunaweza kuona kwamba, licha ya michango iliyoletwa naye kwa shirika la kazi, pamoja na kupita kwa muda, mifano mpya ya shirika la kazi ya viwanda ambayo ilimpinga iliibuka. Mojawapo ni Mfumo wa Uzalishaji wa Toyota, pia unaitwa Toyotism, kwa kuzingatia falsafa ya shirika la kazi iliyotengenezwa na kampuni ya magari ya Kijapani ya Toyota.

Toyotism, iliyoibuka katika kipindi cha baada ya Vita vya Pili vya Dunia, ina malengo ya kufanya uzalishaji kuwa rahisi zaidi, kudhibiti kulingana na mahitaji ili kuepusha hitaji la orodha kubwa na kuzuia upotevu. Katika mfumo huu, tofauti na utaalam mkubwa unaokuzwa na Taylorism na Fordism, wafanyikazi lazima wajue michakato tofauti inayohusika katika uzalishaji.

Zaidi ya hayo, tofauti na mtindo wa Fordist, ambao utajadiliwa mbele zaidi na ambao hauhitaji. wafanyakazi wenye ujuzi, modeli ya Toyota inachukua kiwango cha juu cha kufuzu kwa nguvu kazi, ambayo inapaswa kusababisha bidhaa za ubora wa juu.

Taylorism na Fordism

Fordism , kama Taylorism, ni mfano wa shirika la shughuli za viwanda. Fordism imepewa jina la Henry Ford (1863 - 1947), mfanyabiashara wa Amerika ambaye alianzisha Kampuni ya Ford Motor na kuleta mapinduzi katika tasnia ya magari. Hapo awali ilitumika kwa tasnia ya magari, maoni yaFord walikuwa wakitumika kwa maeneo mengine.

Fordism ni mfano wa uzalishaji kwa wingi ambao ulikuwa na lengo la kuruhusu gharama za uzalishaji kwa kila kitengo kupunguzwa. Kwa njia hii, bei zinazotozwa kwa watumiaji zinaweza kuwa chini. Kwa hiyo, idadi kubwa ya watumiaji.

Mfumo wa Ford ulisisitiza utaalam wa wafanyakazi, ili kila mfanyakazi apate ujuzi wa utekelezaji wa kazi yake, na matumizi ya zana na mashine ambazo ziliruhusu wafanyakazi wenye ujuzi mdogo kuchangia kwa ajili ya uzalishaji.

Mtindo wa Fordist ulisisitiza mafunzo machache ya wafanyakazi kuliko Utalii na, tofauti na Taylorism, haukuhusisha ongezeko la tija na ongezeko la mapato ya wafanyakazi. Hata hivyo, Ford ilikuza ongezeko kubwa la mishahara kwa wafanyakazi wake ili kukabiliana na utoro (tabia ya kukosa kazi) na mauzo ya kazi. na sosholojia, historia, uchumi na nyanja nyinginezo za maarifa, ili kuelewa athari zake kwa shirika la viwanda na matokeo yake kwa wafanyakazi na kwa jamii kwa ujumla .

Ili tuweze kuelewa vyema zaidi nini Taylorism ilikuwa, tunaweza kuwasilisha baadhi ya sifa zake. Miongoni mwa sifa za Taylorism, tunaweza kutaja:

• Mgawanyiko wa kazi nautaalamu wa wafanyakazi katika kuyatekeleza;
• Uteuzi wa wafanyakazi ili kufaidika na ujuzi wao;
• Uwekezaji katika mafunzo ya wafanyakazi;
• Kuandaa kazi ili kupunguza uchovu wa wafanyakazi;
• Usimamizi wa mara kwa mara wa kazi za wafanyakazi;
• Kuanzishwa kwa motisha ya fedha kwa wafanyakazi kulingana na ongezeko la tija;
• Kutafuta uzalishaji mkubwa zaidi, unaofanywa katika muda mfupi zaidi wa muda na kuhitaji juhudi kidogo kutoka kwa wafanyakazi;
• Kuzingatia hali ya kazi ya wafanyakazi, ambayo lazima iboreshwe;
• Utafiti wa kimfumo wa michakato inayohusika katika uzalishaji, ili kutumia yenye ufanisi zaidi badala ya yale yaliyoachwa na mila ya kampuni au sekta inayofanya kazi.

Ona pia:

• Maana ya Fordism.
• Maana ya Jamii