Тејлоризам је метод индустријске организације који је развио Фредерик Тејлор. Основна сврха овог система је оптимизација задатака који се обављају у компанијама.

Таилоризам, такође назван научни менаџмент, настоји да повећа продуктивност радника кроз примену науке на управљање производњом како би компаније учиниле ефикаснијим.

Порекло тејлоризма

Фредерик Винслоу Тејлор рођен је 1856. године у породици више класе квекерске религије (или квекера) у америчка држава Пенсилванија. Иако је положио пријемне испите за традиционални Харвардски универзитет, он је, наводно због опадања вида, постао шегрт код моделара (радника који производи калупе) и механичара у челичани.

Током година Временом је унапређен у главног инжењера. Касније је постао консултант. Тејлор је почео да развија своје идеје о организацији рада у последњим деценијама 19. века. Године 1911. објавио је књигу Принципи јавне управе , у којој је представио основну структуру свог система рационализације рада.

Један од принципа тејлоризма је употреба научног метода. да се установи које су најефикасније методе. Задаци морају бити научно анализирани да би се сазнало како треба да се ураде.изведена. Други елемент који чини концепт тејлоризма је идеја да су радници одабрани и обучени тако да добро искористе своје вештине, које се морају стално усавршавати. Друга тачка Тејлористичког система је да он утврђује да радници морају бити под сталним надзором.

Да бисмо разумели шта је тејлоризам и како функционише у пракси, такође треба напоменути да он наглашава поделу задатака на скупштину. линија , што доводи до специјализације радника. Још једна важна ствар је да покушава да избегне расипање материјала кроз промоцију дисциплине.

До појаве тејлоризма, страх од губитка посла био је главна и готово једина мотивација радника. Тејлористички модел додаје позитивну мотивацију: вредност коју добија сваки радник мора бити повезана са његовом продуктивношћу, тако да има подстицај да ради што је могуће ефикасније.

Упркос томе што је на мети неколико критика (нпр. да смањује радничку аутономију), тејлоризам је био важан за индустрију, јер је омогућавао рационалнију организацију њених активности, што је допринело повећању продуктивности и животног стандарда у индустријским друштвима.

Тејлоризам и други организациони модели

Сажевши Тејлоризам,можемо приметити да су се, упркос доприносима које је унео у организацију рада, временом појавили нови модели организације индустријског рада који су му се супротстављали. Један од њих је Тојотин производни систем, такође назван тојотизам, заснован на филозофији организације рада коју је развила јапанска аутомобилска компанија Тоиота.

Тојотизам, који се појавио у периоду после Другог светског рата, има за циљ да учинити производњу флексибилнијом, регулишући је према потражњи како би се избегла потреба за великим залихама и избегао отпад. У овом систему, за разлику од интензивне специјализације коју промовишу тејлоризам и фордизам, радници морају да познају различите процесе укључене у производњу.

Штавише, за разлику од фордистичког модела, о коме ће се даље говорити и који не захтева квалификованих радника, модел Тоиотиста претпоставља висок ниво квалификације радне снаге, што би требало да резултира високим квалитетом производа.

Тејлоризам и фордизам

Фордизам , као и тејлоризам, представља модел организације индустријских активности. Фордизам је добио име по Хенрију Форду (1863 – 1947), америчком индустријалцу који је основао Форд Мотор Цомпани и направио револуцију у аутомобилској индустрији. У почетку примењене на аутомобилску индустрију, идеје оФордови су се примењивали у другим областима.

Фордизам је модел масовне производње који је имао за циљ да омогући смањење трошкова производње по јединици. На овај начин би цене које се наплаћују потрошачима могле бити ниже. Самим тим и већи број потрошача.

Фордов систем је наглашавао специјализацију радника, тако да је сваки радник савладао извршење свог задатка, и употребу алата и машина које су омогућавале мање квалификованим радницима да допринесу производњи.

Фордистички модел је наглашавао мање обуке радника од тејлоризма и, за разлику од тејлоризма, није повезао повећану продуктивност са повећањем прихода радника. Међутим, Форд је промовисао значајно повећање плата за своје раднике како би се борио против одсуства (навике изостајања са посла) и флуктуације радне снаге.

Карактеристике тејлоризма

Таилоризам се проучава социологијом, историјом, економијом и другим областима знања, како бисмо разумели његов утицај на индустријску организацију и његове последице по раднике и друштво уопште .

Да бисмо боље разумели шта је био тејлоризам можемо представити неке његове карактеристике. Међу карактеристикама тејлоризма можемо поменути:

• Подела задатака испецијализација радника у њиховом извођењу;
• Одабир радника како би се искористиле њихове вештине;
• Улагање у обуку запослених;
• Организација рада у циљу смањења замор радника;
• Стални надзор над радом запослених;
• Успостављање новчаних подстицаја за раднике по основу повећане продуктивности;
• Тражење веће производње, која се врши у најмањи временски простор и захтева мање напора од радника;
• Пажња на услове рада радника, који се морају побољшати;
• Систематско проучавање процеса укључених у производњу, како би се искористили најефикаснији уместо оних завештаних традицијом компаније или сектора у коме послује.

Погледајте такође:

• Значење фордизма
• Значење друштва