Teylorizm Frederik Taylor tərəfindən işlənib hazırlanmış sənaye təşkilatı üsuludur. Bu sistemin əsas məqsədi şirkətlərdə yerinə yetirilən vəzifələri optimallaşdırmaqdır.

Elmi idarəetmə də adlandırılan Teylorizm, şirkətləri daha səmərəli etmək üçün elmin istehsalın idarə edilməsinə tətbiqi yolu ilə işçilərin məhsuldarlığını artırmağa çalışır.

Taylorizmin mənşəyi

Frederick Winslow Taylor 1856-cı ildə Quaker dininin (və ya Quaker) yuxarı sinif ailəsində anadan olmuşdur. ABŞ-ın Pensilvaniya ştatı. Ənənəvi Harvard Universitetinə qəbul imtahanlarını versə də, o, guya görmə qabiliyyətinin zəifləməsi səbəbindən modelçinin (qəliblər istehsal edən fəhlə) və polad zavodunda mexanikin şagirdi olub

. İllər keçdikcə o, baş mühəndis vəzifəsinə yüksəldi. Sonradan məsləhətçi oldu. Taylor 19-cu əsrin son onilliklərində əməyin təşkili ilə bağlı fikirlərini inkişaf etdirməyə başladı. 1911-ci ildə o, öz işinin səmərələşdirmə sisteminin əsas strukturunu təqdim edən Dövlət İdarəçiliyinin Prinsipləri kitabını nəşr etdi.

Taylorizmin prinsiplərindən biri də elmi metoddan istifadə etməkdir. hansı üsulların ən səmərəli olduğunu müəyyən etmək. Tapşırıqlar elmi şəkildə təhlil edilməlidir ki, onların necə yerinə yetirilməsi lazım olduğunu aydınlaşdırsın.həyata keçirdi. Taylorizm konsepsiyasını təşkil edən başqa bir element, işçilərin daim təkmilləşdirilməli olan bacarıqlarından yaxşı istifadə etmələri üçün seçildiyi və öyrədilməsi fikridir. Taylorist sistemin başqa bir məqamı da işçilərin daimi nəzarət altında olmasını müəyyən etməsidir.

Teylorizmin nə olduğunu və praktikada necə işlədiyini başa düşmək üçün onu da qeyd etməliyik ki, o, məclis üzrə tapşırıqların bölünməsini vurğulayır. xətti , işçilərin ixtisaslaşmasına gətirib çıxarır. Digər mühüm məqam isə odur ki, o, nizam-intizamı təbliğ etməklə materialların israfına yol verməməyə çalışır.

Taylorizm ortaya çıxana qədər işini itirmək qorxusu işçilərin əsas və demək olar ki, yeganə motivasiyası olub. Taylorist modeli müsbət motivasiya əlavə edir: hər bir işçinin aldığı dəyər onun məhsuldarlığı ilə əlaqələndirilməlidir ki, o, mümkün qədər səmərəli işləməyə həvəsləndirsin.

Bir neçə tənqidin hədəfinə çevrilməsinə baxmayaraq (məsələn, işçilərin muxtariyyətini azaldır), teylorizm sənaye üçün mühüm əhəmiyyət kəsb edirdi, çünki onun fəaliyyətinin daha rasional təşkilinə imkan verirdi ki, bu da sənaye cəmiyyətlərində məhsuldarlığın və həyat səviyyəsinin yüksəldilməsinə kömək edirdi.

Teylorizm. və digər təşkilati modellər

Taylorizmi ümumiləşdirərək,onun əməyin təşkilinə verdiyi töhfələrə baxmayaraq, zaman keçdikcə ona qarşı çıxan sənaye əməyinin təşkilinin yeni modellərinin meydana çıxdığını müşahidə edə bilərik. Onlardan biri də Yaponiyanın Toyota avtomobil şirkəti tərəfindən hazırlanmış işin təşkili fəlsəfəsinə əsaslanan və Toyotizm adlanan Toyota İstehsal Sistemidir.

İkinci Dünya Müharibəsindən sonrakı dövrdə ortaya çıxan toyotizmin məqsədləri var. istehsalı daha çevik etmək, böyük ehtiyatlara ehtiyac duymamaq və israfa yol verməmək üçün onu tələbata uyğun tənzimləmək. Bu sistemdə, Taylorizm və Fordizmin irəli sürdüyü intensiv ixtisaslaşmadan fərqli olaraq, işçilər istehsalda iştirak edən müxtəlif prosesləri bilməlidirlər.

Bundan əlavə, Fordist modelindən fərqli olaraq, bundan sonra da müzakirə olunacaq və hansı ki, tələb olunmur. ixtisaslı işçilər üçün Toyotista modeli işçi qüvvəsinin yüksək ixtisas səviyyəsini nəzərdə tutur ki, bu da yüksək keyfiyyətli məhsullarla nəticələnməlidir.

Teylorizm və Fordizm

Fordizm , taylorizm kimi, sənaye fəaliyyətinin təşkili modelidir. Fordizm, Ford Motor Company-ni quran və avtomobil sənayesində inqilab edən amerikalı sənayeçi Henri Fordun (1863 – 1947) şərəfinə adlandırılıb. Başlanğıcda ideyaları avtomobil sənayesinə tətbiq olunduFordlar başqa sahələrə də tətbiq olunurdu.

Fordizm, vahidə düşən istehsal xərclərini azaltmağa imkan verən kütləvi istehsal modelidir. Bu şəkildə istehlakçılardan alınan qiymətlər daha aşağı ola bilər. Nəticə etibarı ilə daha çox istehlakçılar.

Ford sistemi işçilərin ixtisaslaşmasını vurğulayırdı ki, hər bir fəhlə öz tapşırığını yerinə yetirməyi mənimsəsin və daha az ixtisaslı işçilərin istehsala töhfə verməyə imkan verən alət və maşınlardan istifadə etsin.

Fordist modeli Teylorizmdən fərqli olaraq daha az işçi hazırlığını vurğuladı və Teylorizmdən fərqli olaraq, artan məhsuldarlığı işçilərin gəlirlərinin artması ilə əlaqələndirmədi. Bununla belə, Ford işdən çıxmama (işdən yayınma vərdişi) və işçi dövriyyəsi ilə mübarizə aparmaq üçün işçilərinin maaşının əhəmiyyətli dərəcədə artırılmasını təşviq etdi.

Taylorizmin xüsusiyyətləri

Teylorizm öyrənilir. sosiologiya, tarix, iqtisadiyyat və digər bilik sahələri üzrə, onun sənaye təşkilatına təsirini və işçilər üçün və ümumilikdə cəmiyyət üçün nəticələrini anlamaq üçün .

Biz daha yaxşı başa düşə bilək. Teylorizm nə idisə, onun bəzi xüsusiyyətlərini təqdim edə bilərik. Taylorizmin xüsusiyyətləri arasında qeyd etmək olar:

• Tapşırıqların bölünməsi vəonların həyata keçirilməsində işçilərin ixtisaslaşması;
• İşçilərin öz bacarıqlarından istifadə etmək məqsədi ilə seçilməsi;
• İşçilərin təliminə sərmayə qoyuluşu;
• İşlərin azaldılması məqsədilə işin təşkili. işçilərin yorğunluğu;
• İşçilərin əməyinə daimi nəzarət;
• Məhsuldarlığın artırılması əsasında işçilər üçün pul həvəsləndirmələrinin yaradılması;
• Daha çox istehsal axtarışı, ən kiçik vaxt sahəsi və işçilərdən daha az səy tələb edən;
• İşçilərin iş şəraitinin yaxşılaşdırılmasına diqqət yetirilməsi;
• İstehsalda gedən proseslərin sistemli şəkildə öyrənilməsi. şirkətin və ya fəaliyyət göstərdiyi sektorun ənənələri ilə miras qalanlar əvəzinə ən səmərəlidir.

Həmçinin bax:

• Fordizmin mənası
• Cəmiyyətin mənası