Taylorizmus je metóda organizácie priemyslu, ktorú vyvinul Frederick Taylor. Hlavným cieľom tohto systému je optimalizovať úlohy vykonávané v podnikoch.

Taylorizmus, nazývaný aj vedecký manažment, sa snaží zvýšiť produktivitu pracovníkov tým, že aplikuje vedu na riadenie výroby s cieľom zvýšiť efektívnosť podnikov.

Pôvod taylorizmu

Frederick Winslow Taylor sa narodil v roku 1856 v kvakerskej rodine vyššej spoločenskej vrstvy v americkom štáte Pensylvánia. Hoci úspešne zložil prijímacie skúšky na tradičnú Harvardovu univerzitu, údajne kvôli zhoršeniu zraku sa vyučil formovačom a mechanikom v oceliarni.

Postupom času bol povyšovaný, až sa stal hlavným inžinierom. Neskôr sa stal konzultantom. Taylor začal rozvíjať svoje myšlienky o organizácii práce v posledných desaťročiach 19. storočia. V roku 1911 vydal knihu Princípy verejnej správy v ktorom predstavil základnú štruktúru svojho systému racionalizácie práce.

Jedným z princípov taylorizmu je používanie vedeckej metódy na zistenie, ktoré metódy sú najefektívnejšie. Úlohy sa musia vedecky analyzovať, aby sa zistilo, ako by sa mali vykonávať. Ďalším prvkom, ktorý tvorí koncepciu taylorizmu, je myšlienka, že pracovníci by mali byť vyberaní a školení tak, aby sa dobre využili ich schopnosti, ktoré by sa maliĎalším bodom tayloristického systému je, že pracovníci musia byť pod neustálym dohľadom.

Aby sme pochopili, čo je taylorizmus a ako funguje v praxi, mali by sme si tiež všimnúť, že kladie dôraz na rozdelenie úloh na montážnej linke, čo vedie k špecializácii pracovníkov. Ďalším dôležitým bodom je, že sa snaží zabrániť plytvaniu materiálom tým, že podporuje disciplínu.

Až do nástupu taylorizmu bol hlavnou a takmer jedinou motiváciou pracovníkov strach zo straty zamestnania. Tayloristický model pridáva pozitívnu motiváciu: hodnota, ktorú dostáva každý pracovník, by mala byť spojená s jeho produktivitou, aby bol motivovaný pracovať čo najefektívnejšie.

Napriek tomu, že bol terčom viacerých kritík (napríklad, že znižoval samostatnosť pracovníkov), bol taylorizmus pre priemysel dôležitý, pretože umožnil racionálnejšiu organizáciu jeho činností, čo prispelo k zvýšeniu produktivity a životnej úrovne priemyselných spoločností.

Taylorizmus a iné organizačné modely

Po zhrnutí taylorizmu môžeme konštatovať, že napriek jeho prínosu pre organizáciu práce sa časom objavili nové modely priemyselnej organizácie práce, ktoré mu boli opozíciou. Jedným z nich je Toyota Production System, nazývaný aj toyotizmus, založený na filozofii organizácie práce, ktorú vyvinula japonská automobilová spoločnosťToyota.

Toyotizmus, ktorý vznikol v období po druhej svetovej vojne, si za hlavný cieľ stanovil spružniť výrobu, regulovať ju podľa dopytu, aby sa predišlo potrebe veľkých zásob a aby sa zabránilo plytvaniu. V tomto systéme, na rozdiel od intenzívnej špecializácie presadzovanej taylorizmom a fordizmom, musia pracovníci poznať rôzne procesy, ktoré sú súčasťouvýroba.

Okrem toho, na rozdiel od fordistického modelu, o ktorom sa bude hovoriť neskôr a ktorý nevyžaduje kvalifikovaných pracovníkov, toyotistický model predpokladá vysokú úroveň kvalifikácie pracovnej sily, čo by malo viesť k vysokej kvalite výrobkov.

Taylorizmus a fordizmus

O Fordizmus Fordizmus je pomenovaný podľa Henryho Forda (1863 - 1947), amerického priemyselníka, ktorý založil Ford Motor Company a spôsobil revolúciu v automobilovom priemysle. Fordove myšlienky sa pôvodne uplatňovali v automobilovom priemysle, ale neskôr sa uplatnili aj v iných oblastiach.

Fordizmus je model masovej výroby, ktorého cieľom bolo umožniť zníženie výrobných nákladov na jednotku. Týmto spôsobom mohli byť ceny účtované spotrebiteľom nižšie. V dôsledku toho sa zvýšil počet spotrebiteľov.

Fordov systém kládol dôraz na špecializáciu pracovníkov, aby každý pracovník ovládal svoju úlohu, a na používanie nástrojov a strojov, ktoré umožňovali menej kvalifikovaným pracovníkom podieľať sa na výrobe.

Fordovský model kládol menší dôraz na vzdelávanie pracovníkov ako taylorizmus a na rozdiel od taylorizmu nespájal zvýšenie produktivity so zvýšením príjmu pracovníkov. Ford však presadzoval výrazné zvýšenie miezd svojich pracovníkov, aby bojoval proti absenciám (návyk na vynechávanie práce) a fluktuácii pracovníkov.

Vlastnosti taylorizmu

Taylorizmus skúma sociológia, história, ekonómia a ďalšie oblasti poznania, aby pochopila jeho vplyv na priemyselnú organizáciu a jeho dôsledky pre pracovníkov a pre spoločnosť vo všeobecnosti.

Aby sme lepšie pochopili, čo bol taylorizmus, môžeme uviesť niektoré jeho charakteristiky. Medzi charakteristikami taylorizmu môžeme spomenúť:

• Rozdelenie úloh a špecializácia pracovníkov pri ich vykonávaní;
• Výber pracovníkov s cieľom využiť ich schopnosti;
• Investície do odbornej prípravy zamestnancov;
• Organizácia práce tak, aby sa znížila únava pracovníkov;
• Neustály dohľad nad prácou zamestnancov;
• Zavedenie peňažných stimulov pre pracovníkov na základe zvýšenej produktivity;
• Hľadanie najvyššej produkcie, ktorá sa uskutočňuje v čo najkratšom čase a vyžaduje si čo najmenšie úsilie pracovníkov;
• Pozornosť by sa mala venovať pracovným podmienkam pracovníkov, ktoré by sa mali zlepšiť;
• Systematické skúmanie výrobných procesov s cieľom používať čo najefektívnejšie metódy, a nie tie, ktoré sú pre podnik alebo odvetvie, v ktorom pôsobí, tradíciou.

Pozri tiež:

• Význam slova Fordizmus
• Význam pojmu spoločnosť