Τεϊλορισμός είναι η μέθοδος βιομηχανικής οργάνωσης που αναπτύχθηκε από τον Frederick Taylor. Ο κύριος σκοπός αυτού του συστήματος είναι η βελτιστοποίηση των εργασιών που εκτελούνται στις επιχειρήσεις.

Ο τεϋλορισμός, που ονομάζεται επίσης Επιστημονική Διοίκηση, επιδιώκει να αυξήσει την παραγωγικότητα των εργαζομένων με την εφαρμογή της επιστήμης στη διαχείριση της παραγωγής, προκειμένου να καταστήσει τις επιχειρήσεις πιο αποτελεσματικές.

Προέλευση του τεϋλορισμού

Ο Φρέντερικ Γουίνσλοου Τέιλορ γεννήθηκε το 1856 σε μια οικογένεια ανώτερης τάξης κουακερικής θρησκείας στην αμερικανική πολιτεία της Πενσυλβάνια. Αν και πέρασε τις εισαγωγικές εξετάσεις στο παραδοσιακό Πανεπιστήμιο Χάρβαρντ, ο ίδιος, υποτίθεται λόγω της εξασθένησης της όρασής του, έγινε μαθητευόμενος κατασκευαστής καλουπιών και μηχανικός σε χαλυβουργείο.

Με την πάροδο του χρόνου, προήχθη μέχρι που έγινε αρχιμηχανικός. Αργότερα, έγινε σύμβουλος. Ο Τέιλορ άρχισε να αναπτύσσει τις ιδέες του για την οργάνωση της εργασίας τις τελευταίες δεκαετίες του 19ου αιώνα. Το 1911, δημοσίευσε το βιβλίο Αρχές Δημόσιας Διοίκησης στην οποία παρουσίασε τη βασική δομή του συστήματος εξορθολογισμού της εργασίας του.

Μία από τις αρχές του τεϋλορισμού είναι η χρήση της επιστημονικής μεθόδου για να διαπιστωθεί ποιες μέθοδοι είναι οι πιο αποτελεσματικές. Οι εργασίες πρέπει να αναλύονται επιστημονικά για να διαπιστωθεί πώς πρέπει να εκτελούνται. Ένα άλλο στοιχείο που συνθέτει την έννοια του τεϋλορισμού είναι η ιδέα ότι οι εργαζόμενοι πρέπει να επιλέγονται και να εκπαιδεύονται έτσι ώστε να αξιοποιούνται οι ικανότητές τους, οι οποίες πρέπει να είναιΈνα άλλο σημείο του τεϋλοριανού συστήματος είναι ότι ορίζει ότι οι εργαζόμενοι πρέπει να βρίσκονται υπό συνεχή επίβλεψη.

Για να κατανοήσουμε τι είναι ο τεϋλορισμός και πώς λειτουργεί στην πράξη, θα πρέπει επίσης να σημειώσουμε ότι δίνει έμφαση στον καταμερισμό των καθηκόντων στη γραμμή συναρμολόγησης, οδηγώντας στην εξειδίκευση των εργαζομένων. Ένα άλλο σημαντικό σημείο είναι ότι επιδιώκει να αποφύγει τη σπατάλη υλικών προωθώντας την πειθαρχία.

Μέχρι την επικράτηση του τεϋλορισμού, ο φόβος της απώλειας της θέσης εργασίας ήταν το κύριο και σχεδόν μοναδικό κίνητρο των εργαζομένων. Το τεϋλοριστικό μοντέλο προσθέτει ένα θετικό κίνητρο: η αξία που λαμβάνει κάθε εργαζόμενος θα πρέπει να συνδέεται με την παραγωγικότητά του, ώστε να έχει κίνητρο να εργάζεται όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά.

Παρά το γεγονός ότι αποτέλεσε στόχο αρκετών επικρίσεων (όπως ότι μείωσε την αυτονομία των εργαζομένων), ο τεϋλορισμός ήταν σημαντικός για τη βιομηχανία, καθώς επέτρεψε μια πιο ορθολογική οργάνωση των δραστηριοτήτων της, η οποία συνέβαλε στην αύξηση της παραγωγικότητας και του βιοτικού επιπέδου των βιομηχανικών κοινωνιών.

Ο τεϋλορισμός και άλλα οργανωτικά μοντέλα

Αφού συνοψίσουμε τον τεϋλορισμό, μπορούμε να παρατηρήσουμε ότι, παρά τη συμβολή του στην οργάνωση της εργασίας, με την πάροδο του χρόνου εμφανίστηκαν νέα μοντέλα οργάνωσης της βιομηχανικής εργασίας που αντιτίθενται σε αυτόν. Ένα από αυτά είναι το Σύστημα Παραγωγής της Toyota, που ονομάζεται επίσης τογιοτισμός, και βασίζεται στη φιλοσοφία οργάνωσης της εργασίας που ανέπτυξε η ιαπωνική αυτοκινητοβιομηχανίαToyota.

Ο τογιοτισμός, ο οποίος εμφανίστηκε την περίοδο μετά τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο, έχει ως κύριους στόχους να καταστήσει την παραγωγή πιο ευέλικτη, ρυθμίζοντάς την ανάλογα με τη ζήτηση, ώστε να αποφεύγεται η ανάγκη για μεγάλα αποθέματα και να αποφεύγονται οι σπατάλες. Σε αυτό το σύστημα, σε αντίθεση με την έντονη εξειδίκευση που προωθούσε ο τεϋλορισμός και ο φορντισμός, οι εργαζόμενοι πρέπει να γνωρίζουν τις διάφορες διαδικασίες που εμπλέκονται σεπαραγωγή.

Επιπλέον, σε αντίθεση με το φορντικό μοντέλο, το οποίο θα συζητηθεί αργότερα και το οποίο δεν απαιτεί εξειδικευμένους εργαζόμενους, το τογιοτικό μοντέλο προϋποθέτει υψηλό επίπεδο εξειδίκευσης του εργατικού δυναμικού, το οποίο θα πρέπει να οδηγήσει σε προϊόντα υψηλής ποιότητας.

Τεϋλορισμός και φορντισμός

O Φορντισμός Ο φορντισμός πήρε το όνομά του από τον Henry Ford (1863 - 1947), τον Αμερικανό βιομήχανο που ίδρυσε την Ford Motor Company και έφερε επανάσταση στην αυτοκινητοβιομηχανία. Αρχικά εφαρμόστηκε στην αυτοκινητοβιομηχανία, οι ιδέες του Ford εφαρμόστηκαν και σε άλλους τομείς.

Ο φορντισμός είναι ένα μοντέλο μαζικής παραγωγής που είχε ως στόχο να επιτρέψει τη μείωση του κόστους παραγωγής ανά μονάδα. Με αυτόν τον τρόπο, οι τιμές που χρεώνονται στους καταναλωτές θα μπορούσαν να είναι χαμηλότερες. Κατά συνέπεια, ένας μεγαλύτερος αριθμός καταναλωτών.

Το σύστημα της Ford έδωσε έμφαση στην εξειδίκευση των εργαζομένων, έτσι ώστε κάθε εργαζόμενος να κατέχει την εκτέλεση της εργασίας του, και στη χρήση εργαλείων και μηχανών που επέτρεπαν σε λιγότερο ειδικευμένους εργαζόμενους να συμβάλλουν στην παραγωγή.

Το φορντικό μοντέλο έδινε λιγότερη έμφαση στην εκπαίδευση των εργαζομένων σε σχέση με τον τεϋλορισμό και, σε αντίθεση με τον τεϋλορισμό, δεν συνέδεε την αύξηση της παραγωγικότητας με την αύξηση του εισοδήματος των εργαζομένων. Ωστόσο, ο Ford προώθησε μια σημαντική αύξηση των μισθών των εργαζομένων του, προκειμένου να καταπολεμήσει τον απουσιασμό (συνήθεια της απουσίας από την εργασία) και την εργασιακή εναλλαγή.

Χαρακτηριστικά του τεϋλορισμού

Ο τεϋλορισμός μελετάται από την κοινωνιολογία, την ιστορία, την οικονομία και άλλους τομείς της γνώσης, προκειμένου να κατανοηθεί ο αντίκτυπός του στη βιομηχανική οργάνωση και οι συνέπειές του για τους εργαζόμενους και για τις εταιρεία γενικά.

Προκειμένου να κατανοήσουμε καλύτερα τι ήταν ο τεϋλορισμός, μπορούμε να παρουσιάσουμε μερικά από τα χαρακτηριστικά του. Μεταξύ των χαρακτηριστικών του τεϋλορισμού, μπορούμε να αναφέρουμε:

• Καταμερισμός των καθηκόντων και εξειδίκευση των εργαζομένων στην εκτέλεσή τους,
• Επιλογή των εργαζομένων για την αξιοποίηση των ικανοτήτων τους,
• Επενδύσεις στην κατάρτιση του προσωπικού,
• Οργάνωση της εργασίας κατά τρόπο ώστε να μειώνεται η κόπωση των εργαζομένων,
• Συνεχής επίβλεψη της εργασίας των εργαζομένων,
• Καθιέρωση χρηματικών κινήτρων για τους εργαζόμενους με βάση την αυξημένη παραγωγικότητα,
• Αναζήτηση της υψηλότερης δυνατής παραγωγής, η οποία πραγματοποιείται στον συντομότερο χρόνο και απαιτεί τη μικρότερη δυνατή προσπάθεια από τους εργαζόμενους,
• Θα πρέπει να δοθεί προσοχή στις συνθήκες εργασίας των εργαζομένων, οι οποίες θα πρέπει να βελτιωθούν,
• Συστηματική μελέτη των διαδικασιών που εμπλέκονται στην παραγωγή, ώστε να χρησιμοποιούνται οι πιο αποτελεσματικές μέθοδοι και όχι εκείνες που κληροδοτεί η παράδοση στην επιχείρηση ή στον τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται.

Δείτε επίσης:

• Σημασία του Φορντισμού
• Σημασία της κοινωνίας