Mindscape: پەلسەپە ، جەمئىيەتشۇناسلىق ، پىسخولوگىيە ، تىل ۋە ئىنسان ئەقلى كېسىشىش نۇقتىلىرى ئۈستىدە ئىزدىنىش
مەزمۇن جەدۋىلى
تايلورزىم بولسا فرېدېرىك تايلور ئىجاد قىلغان سانائەت تەشكىلاتىنىڭ ئۇسۇلى. بۇ سىستېمىنىڭ ئاساسلىق مەقسىتى شىركەتلەردە ئورۇنلانغان ۋەزىپىلەرنى ئەلالاشتۇرۇش.
تايلورزىم يەنە ئىلمىي باشقۇرۇش دەپمۇ ئاتىلىدۇ ، شىركەتنى تېخىمۇ ئۈنۈملۈك قىلىش ئۈچۈن ئىلىم-پەننى ئىشلەپچىقىرىشقا ئىشلىتىش ئارقىلىق ئىشچىلارنىڭ ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمىنى ئاشۇرۇشنى مەقسەت قىلىدۇ.
كۆپ يىللاردىن بۇيان ، ئۇ باش ئىنژېنېر بولۇشقا ئۆستۈرۈلدى. كېيىن ئۇ مەسلىھەتچى بولغان. تايلور 19-ئەسىرنىڭ ئاخىرقى ئون يىللىرىدا خىزمەت تەشكىللەش ھەققىدىكى كۆز قاراشلىرىنى تەرەققىي قىلدۇرۇشقا باشلىغان. 1911-يىلى ئۇ ئاممىۋى باشقۇرۇشنىڭ پرىنسىپلىرى ناملىق كىتابنى نەشر قىلدۇردى ، ئۇنىڭدا ئۇ ئۆزىنىڭ ئەسەرلىرىنى ئەقلىيلاشتۇرۇش سىستېمىسىنىڭ ئاساسىي قۇرۇلمىسىنى ئوتتۇرىغا قويدى.
تايلورزىمنىڭ پرىنسىپلىرىنىڭ بىرى ئىلمىي ئۇسۇلنى قوللىنىش. ئەڭ ئۈنۈملۈك ئۇسۇللارنى بەلگىلەش. ۋەزىپىلەرنى قانداق قىلىش كېرەكلىكىنى ئىلمىي تەھلىل قىلىش كېرەك.ئورۇندىدى. تايلورزىم ئۇقۇمىنى تەشكىل قىلىدىغان يەنە بىر ئامىل ، ئىشچىلارنى تاللاش ۋە تەربىيىلەش ، ئۇلارنىڭ ماھارىتىدىن ياخشى پايدىلىنىش ئىدىيىسى ، ئۇ چوقۇم ئۈزلۈكسىز ياخشىلىنىشى كېرەك. تايلورست سىستېمىسىنىڭ يەنە بىر نۇقتىسى شۇكى ، ئۇ ئىشچىلارنىڭ چوقۇم دائىم نازارەت ئاستىدا بولۇشى كېرەكلىكىنى بەلگىلەيدۇ. لىنىيىسى ، ئىشچىلارنىڭ خاسلىشىشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. يەنە بىر مۇھىم نۇقتا شۇكى ، ئۇ ئىنتىزامنى ئىلگىرى سۈرۈش ئارقىلىق ماتېرىيال ئىسراپچىلىقىدىن ساقلىنىشقا تىرىشىدۇ. تايلورست مودېلى ئاكتىپ ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ قوشىدۇ: ھەر بىر ئىشچى قوبۇل قىلغان قىممەت چوقۇم ئۇنىڭ ئىشلەپچىقىرىش كۈچى بىلەن باغلىنىشى كېرەك ، شۇنداق بولغاندا ئۇ ئىمكانقەدەر ئۈنۈملۈك ئىشلەشكە ئىلھام بېرىدۇ.
بىر قانچە تەنقىدلەرنىڭ نىشانى بولسىمۇ (مەسىلەن ئۇ ئىشچىلارنىڭ ئاپتونومىيىسىنى تۆۋەنلىتىدۇ) ، تايلورزىم سانائەت ئۈچۈن ئىنتايىن مۇھىم ، چۈنكى ئۇ پائالىيەتلىرىنىڭ تېخىمۇ مۇۋاپىق تەشكىللىنىشىگە يول قويدى ، بۇ سانائەت جەمئىيەتلىرىنىڭ ئىشلەپچىقىرىش ۋە تۇرمۇش سەۋىيىسىنى ئاشۇرۇشقا تۆھپە قوشتى.
تايلورزىمنى خۇلاسىلەپ ،بىز ئۇنىڭ خىزمەت تەشكىللەشكە قوشقان تۆھپىلىرىگە قارىماي ، ۋاقىتنىڭ ئۆتۈشىگە ئەگىشىپ ، ئۇنىڭغا قارشى تۇرغان سانائەت خىزمىتىنى تەشكىللەشنىڭ يېڭى ئەندىزىسىنىڭ بارلىققا كەلگەنلىكىنى كۆزىتەلەيمىز. ئۇلارنىڭ بىرى تويوتا ئىشلەپچىقىرىش سىستېمىسى ، ئۇ يەنە تويوتىزىم دەپمۇ ئاتىلىدۇ ، ئۇ ياپونىيە ماشىنا شىركىتى تويوتا تەتقىق قىلىپ چىققان خىزمەت تەشكىللەش پەلسەپىسىنى ئاساس قىلىدۇ.
قاراڭ: Vitruvian Manئىككىنچى دۇنيا ئۇرۇشىدىن كېيىنكى دەۋردە بارلىققا كەلگەن ئويۇنچۇقچىلىقنىڭ مەقسىتى بار ئىشلەپچىقىرىشنى تېخىمۇ جانلىق قىلىپ ، ئېھتىياجغا ئاساسەن تەڭشەپ ، چوڭ ئامبارغا ئېھتىياجلىق بولۇش ۋە ئىسراپچىلىقتىن ساقلىنىش كېرەك. بۇ سىستېمىدا ، تايلورزىم ۋە فوردزىم ئىلگىرى سۈرگەن كەسكىن كەسىپكە ئوخشىمايدىغىنى ، ئىشچىلار چوقۇم ئىشلەپچىقىرىشقا مۇناسىۋەتلىك ئوخشىمىغان جەريانلارنى بىلىشى كېرەك. ماھارەتلىك ئىشچىلار ، تويوتىستا مودېلى يۇقىرى ساپالىق مەھسۇلاتلارنى بارلىققا كەلتۈرۈشى كېرەك بولغان ئەمگەك كۈچىنىڭ يۇقىرى سەۋىيىسىنى ئۈستىگە ئالىدۇ.
فوردىست مودېلى تايلورزىمغا قارىغاندا ئىشچىلارنى ئاز تەربىيىلەشنى تەكىتلىدى ، تايلورزىمغا ئوخشىمايدىغىنى ، ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمىنى ئىشچىلارنىڭ كىرىمىنىڭ ئېشىشىغا باغلىمىدى. قانداقلا بولمىسۇن ، فورد ئىشسىزلىق (خىزمەتتىن قېلىش ئادىتى) ۋە ئەمگەك ئوبوروتىغا قارشى تۇرۇش ئۈچۈن ، ئىشچىلىرىنىڭ مائاشىنىڭ كۆرۈنەرلىك ئۆسۈشىنى ئىلگىرى سۈردى.
تايلورزىم تەتقىق قىلىندى جەمئىيەتشۇناسلىق ، تارىخ ، ئىقتىساد ۋە باشقا بىلىم ساھەلىرى ئارقىلىق ، ئۇنىڭ سانائەت تەشكىلاتىغا كۆرسىتىدىغان تەسىرى ۋە ئىشچىلارغا ۋە ئومۇمەن جەمئىيەت گە بولغان تەسىرىنى چۈشىنىش ئۈچۈن.
شۇنداق بولغاندا بىز تېخىمۇ ياخشى چۈشىنەلەيمىز تايلورزىم دېگەن نېمە ، بىز ئۇنىڭ بەزى ئالاھىدىلىكلىرىنى ئوتتۇرىغا قويالايمىز. تايلورزىمنىڭ ئالاھىدىلىكلىرى ئىچىدە بىز تىلغا ئالالايمىز:
يەنە كۆرۈڭ:
