تیلوریسم

 تیلوریسم

David Ball

تیلوریسم روش سازماندهی صنعتی است که توسط فردریک تیلور توسعه یافته است. هدف اصلی این سیستم بهینه سازی وظایف انجام شده در شرکت ها است.

Taylorism که به آن مدیریت علمی نیز می گویند، به دنبال افزایش بهره وری کارگران از طریق کاربرد علم در مدیریت تولید است تا شرکت ها را کارآمدتر کند.

منشأ تیلوریسم

فردریک وینسلو تیلور در سال 1856 در یک خانواده طبقه بالای مذهب کواکر (یا کواکر) در ایالت پنسیلوانیا آمریکا اگرچه او در امتحانات ورودی دانشگاه سنتی هاروارد قبول شد، اما ظاهراً به دلیل کاهش بینایی خود، شاگرد یک مدل‌ساز (کارگر تولید قالب) و مکانیک در یک کارخانه فولاد شد.

در طول سالها با گذشت زمان، او به عنوان مهندس ارشد ارتقا یافت. بعداً مشاور شد. تیلور در دهه های آخر قرن نوزدهم شروع به توسعه ایده های خود در مورد سازماندهی کار کرد. او در سال 1911 کتاب اصول مدیریت دولتی را منتشر کرد که در آن ساختار اساسی سیستم عقلانی سازی کار خود را ارائه کرد.

یکی از اصول تیلوریسم استفاده از روش علمی است. برای تعیین کارآمدترین روش ها. وظایف باید به صورت علمی تجزیه و تحلیل شوند تا مشخص شود که چگونه باید انجام شوند.انجام. عنصر دیگری که مفهوم تیلوریسم را تشکیل می دهد این ایده است که کارگران به گونه ای انتخاب و آموزش می بینند که از مهارت های خود به خوبی استفاده کنند که باید دائماً بهبود یابد. نکته دیگر سیستم تیلوریست این است که مقرر می‌دارد کارگران باید تحت نظارت دائمی باشند.

برای درک اینکه تیلوریسم چیست و در عمل چگونه کار می‌کند، باید توجه داشته باشیم که بر تقسیم وظایف در مجمع تأکید می‌کند. خط، منجر به تخصصی شدن کارگران می شود. نکته مهم دیگر این است که او سعی می کند از طریق ترویج نظم و انضباط از هدر رفتن مواد جلوگیری کند.

تا زمان ظهور تیلوریسم، ترس از دست دادن شغل اصلی ترین و تقریباً تنها انگیزه کارگران بود. مدل تیلوریست یک انگیزه مثبت اضافه می کند: ارزش دریافتی هر کارگر باید با بهره وری او مرتبط باشد، به طوری که او انگیزه ای برای کار تا حد امکان کارآمد داشته باشد. که استقلال کارگران را کاهش می دهد)، تیلوریسم برای صنعت مهم بود، زیرا امکان سازماندهی منطقی تری از فعالیت های آن را فراهم کرد، که به افزایش بهره وری و استانداردهای زندگی در جوامع صنعتی کمک کرد.

همچنین ببینید: تعبیر خواب مرد سابق چیست؟

تیلوریسم. و سایر مدلهای سازمانی

با خلاصه کردن تیلوریسم،می‌توان مشاهده کرد که علی‌رغم کمک‌های او به سازمان‌دهی کار، با گذشت زمان، مدل‌های جدیدی از سازماندهی کار صنعتی که مخالف او بود، پدیدار شد. یکی از آنها سیستم تولید تویوتا است که Toyotism نیز نامیده می شود، بر اساس فلسفه سازماندهی کار که توسط شرکت خودروسازی ژاپنی تویوتا توسعه یافته است.

تویوتیسم که در دوره پس از جنگ جهانی دوم ظهور کرد، اهدافی را دنبال می کند. تولید را انعطاف‌پذیرتر می‌کند و آن را بر اساس تقاضا تنظیم می‌کند تا از نیاز به موجودی‌های زیاد و جلوگیری از اتلاف جلوگیری شود. در این سیستم، برخلاف تخصص شدیدی که توسط تیلوریسم و ​​فوردیسم ترویج می‌شود، کارگران باید فرآیندهای مختلف درگیر در تولید را بشناسند. کارگران ماهر، مدل تویوتیستا سطح بالایی از صلاحیت نیروی کار را در نظر می گیرد که باید منجر به محصولات با کیفیت بالا شود.

همچنین ببینید: هلنیسم

تیلوریسم و ​​فوردیسم

فوردیسم مانند تیلوریسم الگویی از سازماندهی فعالیت های صنعتی است. فوردیسم به افتخار هنری فورد (1863 - 1947)، صنعتگر آمریکایی که شرکت خودروسازی فورد را تأسیس کرد و صنعت خودروسازی را متحول کرد، نامگذاری شده است. در ابتدا به صنعت خودرو، ایده های اعمال می شودفوردها در مناطق دیگر نیز به کار می رفتند.

فوردیسم مدلی از تولید انبوه است که هدف آن کاهش هزینه های تولید در هر واحد بود. به این ترتیب، قیمت هایی که از مصرف کنندگان در نظر گرفته می شود می تواند کمتر باشد. در نتیجه، تعداد بیشتری از مصرف کنندگان.

سیستم فورد بر تخصصی شدن کارگران تأکید داشت، به طوری که هر کارگر بر اجرای وظیفه خود تسلط داشت و از ابزارها و ماشین هایی استفاده می کرد که به کارگران کمتر ماهر اجازه می داد در تولید مشارکت کنند.

مدل فوردیست بر آموزش کارگران کمتر از تیلوریسم تأکید داشت و بر خلاف تیلوریسم، افزایش بهره‌وری را به افزایش درآمد کارگران مرتبط نمی‌دانست. با این حال، فورد افزایش حقوق قابل توجهی را برای کارگران خود به منظور مبارزه با غیبت (عادت از دست دادن کار) و جابجایی نیروی کار ترویج کرد. توسط جامعه شناسی، تاریخ، اقتصاد و سایر زمینه های دانش، به منظور درک تأثیر آن بر سازمان صنعتی و پیامدهای آن برای کارگران و به طور کلی برای جامعه .

تا بتوانیم بهتر درک کنیم. تیلوریسم چه بود، می توان برخی از ویژگی های آن را ارائه کرد. از ویژگی های تیلوریسم می توان به:

  • تقسیم وظایف وتخصص کارگران در انجام آنها؛
  • انتخاب کارگران به منظور بهره گیری از مهارت های آنان؛
  • سرمایه گذاری در آموزش کارکنان؛
  • سازماندهی کار به منظور کاهش خستگی کارگران؛
  • نظارت مستمر بر کار کارکنان؛
  • ایجاد مشوق های پولی برای کارگران بر اساس افزایش بهره وری؛
  • جستجو برای تولید بیشتر، انجام شده در کمترین زمان و نیاز به تلاش کمتر از سوی کارگران؛
  • توجه به شرایط کاری کارگران که باید بهبود یابد؛
  • مطالعه سیستماتیک فرآیندهای درگیر در تولید به منظور استفاده از به جای آنهایی که سنت شرکت یا بخشی که در آن فعالیت می کند، کارآمدتر است.
  • معنای جامعه

David Ball

دیوید بال یک نویسنده و متفکر ماهر است که اشتیاق زیادی به کاوش در قلمروهای فلسفه، جامعه شناسی و روانشناسی دارد. دیوید با کنجکاوی عمیق در مورد پیچیدگی های تجربه انسانی، زندگی خود را وقف کشف پیچیدگی های ذهن و ارتباط آن با زبان و جامعه کرده است.دیوید دارای مدرک Ph.D. در فلسفه از یک دانشگاه معتبر که در آن بر اگزیستانسیالیسم و ​​فلسفه زبان تمرکز کرد. سفر آکادمیک او او را با درک عمیقی از ماهیت انسان مجهز کرده است و به او اجازه می دهد تا ایده های پیچیده را به شیوه ای واضح و قابل ارتباط ارائه کند.دیوید در طول زندگی حرفه‌ای خود مقالات و مقالات تأمل برانگیزی نوشته است که به عمق فلسفه، جامعه‌شناسی و روان‌شناسی می‌پردازند. آثار او موضوعات متنوعی مانند آگاهی، هویت، ساختارهای اجتماعی، ارزش‌های فرهنگی و مکانیسم‌هایی که رفتار انسان را هدایت می‌کنند را به دقت بررسی می‌کند.فراتر از فعالیت‌های علمی‌اش، دیوید به دلیل توانایی‌اش در ایجاد پیوندهای پیچیده بین این رشته‌ها مورد احترام است و دیدگاهی جامع در مورد پویایی شرایط انسانی به خوانندگان ارائه می‌دهد. نوشته‌های او به طرز درخشانی مفاهیم فلسفی را با مشاهدات جامعه‌شناختی و نظریه‌های روان‌شناختی ادغام می‌کند و خوانندگان را دعوت می‌کند تا نیروهای زیربنایی را که افکار، اعمال و تعاملات ما را شکل می‌دهند، کشف کنند.به عنوان نویسنده وبلاگ چکیده - فلسفه،جامعه شناسی و روانشناسی، دیوید متعهد به تقویت گفتمان فکری و ترویج درک عمیق تر از تعامل پیچیده بین این زمینه های به هم پیوسته است. پست‌های او به خوانندگان فرصتی می‌دهد تا با ایده‌های تفکر برانگیز درگیر شوند، مفروضات را به چالش بکشند و افق‌های فکری خود را گسترش دهند.دیوید بال با سبک نوشتاری شیوا و بینش عمیق خود، بدون شک یک راهنمای آگاه در قلمروهای فلسفه، جامعه شناسی و روانشناسی است. وبلاگ او با هدف الهام بخشیدن به خوانندگان برای شروع سفرهای درون نگری و بررسی انتقادی خود، در نهایت منجر به درک بهتر خود و دنیای اطرافمان می شود.