Taylorisme is de metoade fan yndustriële organisaasje ûntwikkele troch Frederick Taylor. It haaddoel fan dit systeem is it optimalisearjen fan de taken dy't yn bedriuwen útfierd wurde.

Taylorisme, ek wol Scientific Management neamd, besiket de produktiviteit fan arbeiders te ferheegjen troch it tapassen fan wittenskip op produksjebehear om bedriuwen effisjinter te meitsjen.

Oarsprong fan taylorisme

Frederick Winslow Taylor waard berne yn 1856 yn in hegere klasse famylje fan Quaker religy (of Quaker) yn de Amerikaanske steat Pennsylvania. Hoewol't er de talittingseksamen foar de tradisjonele Harvard-universiteit slagge, waard er, nei alle gedachten troch it ferfal fan syn sicht, in learling fan in modelbouwer (in arbeider dy't mallen produsearret) en in monteur yn in stielmole.

Yn 'e rin fan' e rin fan 'e tiid waard hy promovearre ta haadyngenieur. Letter waard er adviseur. Taylor begûn te ûntwikkeljen syn ideeën oer de organisaasje fan it wurk yn de lêste desennia fan de 19e ieu. Yn 1911 publisearre er it boek Principles of Public Administration , wêryn't er de basisstruktuer fan syn wurkrationalisaasjesysteem presintearre.

Ien fan 'e begjinsels fan it Taylorisme is it brûken fan 'e wittenskiplike metoade. fêst te stellen hokker binne de meast effisjinte metoaden. Taken moatte wittenskiplik analysearre wurde om út te finen hoe't se dien wurde moatte.útfierd. In oar elemint dat it konsept fan Taylorisme útmakket, is it idee dat arbeiders wurde selektearre en oplaat sadat se goed gebrûk meitsje fan har feardichheden, dy't hieltyd ferbettere wurde moatte. In oar punt fan it Tayloristyske systeem is dat it fêststelt dat arbeiders ûnder konstante tafersjoch moatte stean.

Om te begripen wat Taylorisme is en hoe't it yn 'e praktyk wurket, moatte wy ek opmerke dat it de klam op' e ferdieling fan taken op 'e gearkomste beklammet. line , dy't liedt ta de spesjalisaasje fan arbeiders. In oar wichtich punt is dat er troch it befoarderjen fan dissipline besiket de fergriemerij fan materialen te foarkommen.

Oant it ûntstean fan it Taylorisme wie de eangst om syn baan te ferliezen de wichtichste en hast iennichste motivaasje fan arbeiders. It Tayloristyske model foeget in positive motivaasje ta: de wearde dy't elke arbeider kriget moat keppele wurde oan syn produktiviteit, sadat hy in stimulâns hat om sa effisjint mooglik te wurkjen.

Nettsjinsteande it doel fan ferskate krityk (lykas as dat it de autonomy fan 'e arbeiders ferminderet), wie Taylorisme wichtich foar de yndustry, om't it in rasjoneler organisearjen fan har aktiviteiten mooglik makke, wat bydroegen oan it ferheegjen fan produktiviteit en libbensstandert yn yndustriële maatskippijen.

Taylorisme en oare organisatoaryske modellen

Nei it gearfetten fan Taylorisme,wy kinne konstatearje dat, nettsjinsteande de bydragen dy't er brocht hat ta de organisaasje fan it wurk, mei it ferrin fan de tiid, nije modellen fan organisaasje fan yndustrieel wurk ûntstien dy't him tsjinstelden. Ien dêrfan is it Toyota Production System, ek wol Toyotism neamd, basearre op de filosofy fan wurkorganisaasje ûntwikkele troch it Japanske autobedriuw Toyota.

Toyotisme, dat ûntstie yn de perioade nei de Twadde Wrâldoarloch, hat as doelen om meitsje de produksje fleksibeler, regelje it neffens fraach om de needsaak foar grutte ynventarissen te foarkommen en ôffal te foarkommen. Yn dit systeem, yn tsjinstelling ta de yntinsive spesjalisaasje dy't befoardere wurdt troch Taylorisme en Fordisme, moatte arbeiders de ferskate prosessen kenne dy't belutsen binne by de produksje.

Boppedat, yn tsjinstelling ta it Fordistyske model, dat fierder besprutsen wurde sil en dat net fereasket betûfte arbeiders, it Toyotista-model giet út fan in heech nivo fan kwalifikaasje fan it personiel, dat moat resultearje yn produkten fan hege kwaliteit.

Taylorisme en Fordisme

Fordisme , lykas Taylorisme, is in model fan organisaasje fan yndustriële aktiviteiten. Fordisme is neamd nei Henry Ford (1863 - 1947), in Amerikaanske yndustrieel dy't de Ford Motor Company oprjochte en de auto-yndustry revolúsjonearre. Yn earste ynstânsje tapast op de auto yndustry, de ideeën fanFords waarden tapast op oare gebieten.

Fordisme is in model fan massaproduksje dat as doel hie om de produksjekosten per ienheid te ferminderjen. Op dizze manier kinne de prizen foar konsuminten leger wurde. Dêrtroch in grutter tal konsuminten.

Ford syn systeem lei de klam op de spesjalisaasje fan arbeiders, sadat elke arbeider de útfiering fan syn taak behearske, en it brûken fan ark en masines wêrtroch't minder bekwame arbeiders bydroegen oan de produksje.

It Fordistyske model beklamme minder arbeiderstraining dan Taylorisme en, yn tsjinstelling ta Taylorisme, keppele tanommen produktiviteit net oan in ferheging fan ynkommen fan arbeiders. Ford befoardere lykwols in signifikante salarisferheging foar syn arbeiders om absenteïsme (gewoante fan ûntbrekkende wurk) en arbeidsomset te bestriden. troch sosjology, skiednis, ekonomy en oare kennisfjilden, om de ynfloed op de yndustriële organisaasje en de gefolgen dêrfan foar arbeiders en foar maatskippij yn it algemien te begripen.

Sadat wy better kinne begripe wat Taylorisme wie, kinne wy ​​presintearje guon fan syn skaaimerken. Under de skaaimerken fan it Taylorisme kinne wy ​​​​neame:

• Takenferdieling enspesjalisaasje fan arbeiders by it útfieren fan har;
• Seleksje fan arbeiders om te profitearjen fan har feardichheden;
• Ynvestearje yn wurknimmersoplieding;
• Organisaasje fan wurk om te ferminderjen wurgens fan arbeiders;
• Ferstannige tafersjoch op it wurk fan meiwurkers;
• Fêststelling fan monetêre stimulearrings foar arbeiders basearre op ferhege produktiviteit;
• Sykje nei gruttere produksje, útfierd yn 'e lytste romte fan tiid en fereaskje minder ynspanning fan arbeiders;
• Oandacht foar de arbeidsomstannichheden fan arbeiders, dy't moatte wurde ferbettere;
• Systematyske stúdzje fan de prosessen belutsen by produksje, om de meast effisjint ynstee fan dyjingen dy't neilitten wurde troch de tradysje fan it bedriuw of de sektor wêryn it operearret.

Sjoch ek:

• Betekenis fan Fordisme
• Meaning of Society