Taylorizem je metoda industrijske organizacije, ki jo je razvil Frederick Taylor. glavni namen tega sistema je optimizirati naloge, ki se izvajajo v podjetjih.

Taylorizem, imenovan tudi znanstveni menedžment, si prizadeva povečati produktivnost delavcev z uporabo znanosti pri upravljanju proizvodnje, da bi podjetja postala učinkovitejša.

Izvor taylorizma

Frederick Winslow Taylor se je rodil leta 1856 v kvekerski družini višjega razreda v ameriški zvezni državi Pensilvanija. Čeprav je uspešno opravil sprejemne izpite na tradicionalno univerzo Harvard, je domnevno zaradi slabšega vida postal vajenec oblikovalca in mehanika v jeklarni.

Sčasoma je napredoval, dokler ni postal glavni inženir. Kasneje je postal svetovalec. Taylor je začel razvijati svoje ideje o organizaciji dela v zadnjih desetletjih 19. stoletja. Leta 1911 je izdal knjigo Načela javne uprave v katerem je predstavil osnovno strukturo svojega sistema racionalizacije dela.

Eno od načel taylorizma je uporaba znanstvene metode za ugotavljanje, katere metode so najučinkovitejše. naloge je treba znanstveno analizirati, da bi ugotovili, kako jih je treba opraviti. drugi element, ki sestavlja koncept taylorizma, je ideja, da je treba delavce izbrati in usposobiti tako, da se dobro izkoristijo njihove sposobnosti, ki jih je trebaDruga točka Taylorjevega sistema je, da določa, da morajo biti delavci pod stalnim nadzorom.

Da bi razumeli, kaj je taylorizem in kako deluje v praksi, moramo omeniti tudi, da poudarja delitev nalog na montažni liniji, kar vodi v specializacijo delavcev. Pomembno je tudi, da si s spodbujanjem discipline prizadeva preprečiti zapravljanje materiala.

Do pojava taylorizma je bil strah pred izgubo službe glavna in skoraj edina motivacija delavcev. Tayloristični model dodaja pozitivno motivacijo: vrednost, ki jo prejme vsak delavec, bi morala biti povezana z njegovo produktivnostjo, tako da bi bil delavec spodbujen k čim bolj učinkovitemu delu.

Čeprav je bil tarča številnih kritik (na primer, da zmanjšuje avtonomijo delavcev), je bil Taylorizem pomemben za industrijo, saj je omogočil racionalnejšo organizacijo njenih dejavnosti, kar je prispevalo k povečanju produktivnosti in življenjskega standarda industrijskih družb.

Taylorizem in drugi organizacijski modeli

Po povzetku taylorizma lahko ugotovimo, da so se kljub njegovemu prispevku k organizaciji dela sčasoma pojavili novi modeli industrijske organizacije dela, ki so mu nasprotovali. Eden od njih je Toyotin proizvodni sistem, imenovan tudi toyotizem, ki temelji na filozofiji organizacije dela, ki jo je razvilo japonsko avtomobilsko podjetjeToyota.

Glavni cilj toyotizma, ki se je pojavil v obdobju po drugi svetovni vojni, je povečati prožnost proizvodnje, jo uravnavati glede na povpraševanje, da bi se izognili potrebi po velikih zalogah, in preprečiti nastajanje odpadkov. v nasprotju z intenzivno specializacijo, ki sta jo spodbujala Taylorizem in Fordizem, morajo delavci v tem sistemu poznati različne postopke, ki so vključeni vproizvodnja.

Poleg tega za razliko od fordističnega modela, o katerem bomo govorili pozneje in ki ne zahteva kvalificiranih delavcev, toyotistični model predpostavlja visoko raven usposobljenosti delovne sile, kar naj bi privedlo do visokokakovostnih izdelkov.

Taylorizem in fordizem

O Fordizem Fordizem se imenuje po Henryju Fordu (1863-1947), ameriškem industrialcu, ki je ustanovil podjetje Ford Motor Company in povzročil revolucijo v avtomobilski industriji. Fordove ideje so se sprva uporabljale v avtomobilski industriji, nato pa tudi na drugih področjih.

Fordizem je model množične proizvodnje, katerega cilj je bil omogočiti zmanjšanje proizvodnih stroškov na enoto. Na ta način so se lahko znižale cene za potrošnike. Posledično se je povečalo število potrošnikov.

Fordov sistem je poudarjal specializacijo delavcev, tako da je vsak delavec obvladal izvajanje svoje naloge, ter uporabo orodij in strojev, ki so manj usposobljenim delavcem omogočali sodelovanje v proizvodnji.

Fordov model je v primerjavi s taylorizmom manj poudarjal usposabljanje delavcev in za razliko od taylorizma povečane produktivnosti ni povezoval s povečanjem dohodka delavcev. vendar je Ford spodbujal znatno povečanje plač svojih delavcev, da bi se boril proti absentizmu (navada izostajanja z dela) in fluktuaciji delovne sile.

Značilnosti taylorizma

Taylorizem preučujejo sociologija, zgodovina, ekonomija in druga področja znanja, da bi razumeli njegov vpliv na industrijsko organizacijo ter njegove posledice za delavce in za podjetje na splošno.

Da bi bolje razumeli, kaj je bil taylorizem, lahko predstavimo nekaj njegovih značilnosti. Med značilnostmi taylorizma lahko omenimo:

• Delitev nalog in specializacija delavcev za njihovo izvajanje;
• Izbira delavcev, da bi izkoristili njihove sposobnosti;
• Naložbe v usposabljanje osebja;
• organiziranje dela tako, da se zmanjša utrujenost delavcev;
• stalen nadzor dela zaposlenih;
• uvedba denarnih spodbud za delavce na podlagi večje produktivnosti;
• Iskanje najvišje proizvodnje, ki se izvede v najkrajšem času in od delavcev zahteva najmanj truda;
• Pozornost je treba nameniti delovnim pogojem delavcev, ki jih je treba izboljšati;
• Sistematično preučevanje proizvodnih procesov, da bi uporabili najučinkovitejše metode in ne tistih, ki jih je podjetju ali sektorju, v katerem deluje, zapustila tradicija.

Oglejte si tudi:

• Pomen besede fordizem
• Pomen družbe