Taylorism صنعتی تنظیم کا طریقہ ہے جسے فریڈرک ٹیلر نے تیار کیا ہے۔ اس نظام کا بنیادی مقصد کمپنیوں میں انجام پانے والے کاموں کو بہتر بنانا ہے۔

ٹیلر ازم، جسے سائنٹیفک مینجمنٹ بھی کہا جاتا ہے، کمپنیوں کو زیادہ کارآمد بنانے کے لیے سائنس کے پروڈکشن مینجمنٹ کے ذریعے کارکنوں کی پیداواری صلاحیت کو بڑھانا چاہتا ہے۔

ٹیلر ازم کی ابتدا

فریڈرک ونسلو ٹیلر 1856 میں کوئکر مذہب (یا کوئکر) کے ایک اعلیٰ طبقے کے گھرانے میں پیدا ہوئے تھے۔ امریکی ریاست پنسلوانیا۔ اگرچہ اس نے روایتی ہارورڈ یونیورسٹی کے داخلے کے امتحانات پاس کر لیے، لیکن قیاس کے طور پر اس کی بینائی کم ہونے کی وجہ سے، وہ ایک ماڈلر (ایک کارکن جو سانچے تیار کرتا ہے) اور اسٹیل مل میں ایک مکینک کے لیے اپرنٹس بن گیا۔

وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ انہیں ترقی دے کر چیف انجینئر بنایا گیا۔ بعد میں وہ کنسلٹنٹ بن گئے۔ ٹیلر نے 19 ویں صدی کی آخری دہائیوں میں کام کی تنظیم کے بارے میں اپنے خیالات کو تیار کرنا شروع کیا۔ 1911 میں، اس نے کتاب شائع کی عوامی نظم و نسق کے اصول ، جس میں اس نے اپنے کام کے عقلی نظام کا بنیادی ڈھانچہ پیش کیا۔

ٹیلر ازم کے اصولوں میں سے ایک سائنسی طریقہ کار کا استعمال ہے۔ سب سے زیادہ موثر طریقے کون سے ہیں اس کو قائم کرنے کے لیے۔ کاموں کا سائنسی طور پر تجزیہ کیا جانا چاہیے تاکہ یہ معلوم کیا جا سکے کہ انہیں کیسے کیا جانا چاہیے۔کارکردگی کا مظاہرہ کیا. ایک اور عنصر جو ٹیلر ازم کا تصور بناتا ہے وہ یہ خیال ہے کہ کارکنوں کو منتخب اور تربیت دی جاتی ہے تاکہ وہ اپنی صلاحیتوں کا اچھا استعمال کر سکیں، جس میں مسلسل بہتری لانی چاہیے۔ ٹیلرسٹ سسٹم کا ایک اور نکتہ یہ ہے کہ یہ قائم کرتا ہے کہ کارکنوں کو مستقل نگرانی میں رہنا چاہیے۔

یہ سمجھنے کے لیے کہ ٹیلر ازم کیا ہے اور یہ عملی طور پر کیسے کام کرتا ہے، ہمیں یہ بھی نوٹ کرنا چاہیے کہ یہ اسمبلی میں کاموں کی تقسیم پر زور دیتا ہے۔ لائن، کارکنوں کی تخصص کی طرف جاتا ہے. ایک اور اہم نکتہ یہ ہے کہ وہ نظم و ضبط کے فروغ کے ذریعے مواد کے ضیاع سے بچنے کی کوشش کرتا ہے۔

Tylorism کے ظہور تک، کسی کی نوکری کھونے کا خوف کارکنوں کا بنیادی اور تقریباً واحد محرک رہا تھا۔ ٹیلرسٹ ماڈل ایک مثبت حوصلہ افزائی کرتا ہے: ہر کارکن کو ملنے والی قدر کو اس کی پیداواری صلاحیت سے جوڑنا چاہیے، تاکہ اسے زیادہ سے زیادہ مؤثر طریقے سے کام کرنے کی ترغیب ملے۔

کئی تنقیدوں کا نشانہ بننے کے باوجود (جیسے کہ یہ کارکنوں کی خودمختاری کو کم کرتا ہے)، ٹیلرزم صنعت کے لیے اہم تھا، کیونکہ اس نے اپنی سرگرمیوں کی زیادہ معقول تنظیم کی اجازت دی، جس نے صنعتی معاشروں میں پیداواری اور معیار زندگی کو بڑھانے میں اہم کردار ادا کیا۔

ٹیلر ازم اور دیگر تنظیمی ماڈلز

Tylorism کا خلاصہ کرنا،ہم دیکھ سکتے ہیں کہ کام کی تنظیم میں ان کے تعاون کے باوجود وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ صنعتی کام کی تنظیم کے نئے نمونے سامنے آئے جو اس کی مخالفت کرتے تھے۔ ان میں سے ایک ٹویوٹا پروڈکشن سسٹم ہے، جسے ٹویوٹازم بھی کہا جاتا ہے، جو جاپانی آٹو موٹیو کمپنی ٹویوٹا کے تیار کردہ کام کی تنظیم کے فلسفے پر مبنی ہے۔ پیداوار کو زیادہ لچکدار بنائیں، اسے مانگ کے مطابق ریگولیٹ کریں تاکہ بڑی انوینٹریوں کی ضرورت سے بچا جا سکے اور ضائع ہونے سے بچا جا سکے۔ اس نظام میں، ٹیلرزم اور فورڈزم کی طرف سے فروغ دی گئی شدید مہارت کے برعکس، کارکنوں کو پیداوار میں شامل مختلف عملوں کو جاننا چاہیے۔

مزید برآں، فورڈسٹ ماڈل کے برعکس، جس پر آگے بات کی جائے گی اور جس کی ضرورت نہیں ہے۔ ہنر مند کارکنان، ٹویوٹیسٹا ماڈل افرادی قوت کی اعلیٰ قابلیت کا حامل ہے، جس کے نتیجے میں اعلیٰ معیار کی مصنوعات ملنی چاہئیں۔ 2>، ٹیلرزم کی طرح، صنعتی سرگرمیوں کی تنظیم کا ایک نمونہ ہے۔ فورڈزم کا نام ہنری فورڈ (1863 - 1947) کے نام پر رکھا گیا ہے، ایک امریکی صنعت کار جس نے فورڈ موٹر کمپنی کی بنیاد رکھی اور آٹوموٹو انڈسٹری میں انقلاب برپا کیا۔ ابتدائی طور پر آٹوموٹو انڈسٹری پر لاگو ہوتا ہے، کے خیالاتفورڈز کو دوسرے علاقوں میں لاگو کیا جا رہا تھا۔

فورڈزم بڑے پیمانے پر پیداوار کا ایک ماڈل ہے جس کا مقصد فی یونٹ پیداواری لاگت کو کم کرنے کی اجازت دینا تھا۔ اس طرح صارفین سے وصول کی جانے والی قیمتیں کم ہو سکتی ہیں۔ نتیجتاً، صارفین کی ایک بڑی تعداد۔

فورڈ کے نظام نے کارکنوں کی تخصص پر زور دیا، تاکہ ہر کارکن اپنے کام کو انجام دینے میں مہارت حاصل کر سکے، اور ایسے آلات اور مشینوں کے استعمال میں جو کم ہنر مند کارکنوں کو پیداوار میں حصہ ڈالنے کی اجازت دے سکے۔

فورڈسٹ ماڈل نے ٹیلر ازم کے مقابلے میں کارکنوں کی کم تربیت پر زور دیا اور، ٹیلر ازم کے برعکس، بڑھتی ہوئی پیداواری صلاحیت کو کارکنوں کی آمدنی میں اضافے سے منسلک نہیں کیا۔ تاہم، فورڈ نے غیر حاضری (کام چھوڑنے کی عادت) اور مزدوری کے کاروبار کا مقابلہ کرنے کے لیے اپنے کارکنوں کی تنخواہ میں نمایاں اضافہ کو فروغ دیا۔

ٹیلر ازم کی خصوصیات

ٹیلر ازم کا مطالعہ سماجیات، تاریخ، معاشیات اور علم کے دیگر شعبوں کے ذریعے، صنعتی تنظیم پر اس کے اثرات اور مزدوروں اور عام طور پر معاشرے کے لیے اس کے نتائج کو سمجھنے کے لیے۔

تاکہ ہم بہتر طور پر سمجھ سکیں۔ ٹیلرزم کیا تھا، ہم اس کی کچھ خصوصیات پیش کر سکتے ہیں۔ ٹیلرزم کی خصوصیات میں سے، ہم ذکر کر سکتے ہیں:

• کاموں کی تقسیم اوران کو انجام دینے میں کارکنوں کی تخصص؛
• ان کی صلاحیتوں سے فائدہ اٹھانے کے لیے کارکنوں کا انتخاب؛
• ملازمین کی تربیت میں سرمایہ کاری؛
• کم کرنے کے لیے کام کی تنظیم کارکنوں کی تھکاوٹ؛
• ملازمین کے کام کی مستقل نگرانی؛
• مزید پیداواری صلاحیت کی بنیاد پر کارکنوں کے لیے مالیاتی ترغیبات کا قیام؛
• زیادہ پیداوار کی تلاش، وقت کی سب سے چھوٹی جگہ اور کارکنوں کی طرف سے کم محنت کی ضرورت ہے؛
• کارکنوں کے کام کرنے کے حالات پر توجہ، جس کو بہتر بنانا ضروری ہے؛
• پیداوار میں شامل عمل کا منظم مطالعہ، تاکہ استعمال کرنے کے لیے کمپنی یا اس شعبے میں جس میں یہ کام کرتی ہے کی روایت کے مطابق سب سے زیادہ موثر۔

یہ بھی دیکھیں:

• فورڈزم کا مطلب
• معاشرے کا مطلب