Taylorizmus a Frederick Taylor által kidolgozott ipari szervezési módszer, amelynek fő célja a vállalatoknál végzett feladatok optimalizálása.

A taylorizmus, más néven a tudományos menedzsment a termelésirányítás tudományának alkalmazásával igyekszik növelni a dolgozók termelékenységét, hogy a vállalatokat hatékonyabbá tegye.

A taylorizmus eredete

Frederick Winslow Taylor 1856-ban született az amerikai Pennsylvania államban, kvéker vallású, felsőosztálybeli családban. Bár a hagyományos Harvard Egyetemre sikeres felvételi vizsgát tett, ő - feltehetően látásának romlása miatt - egy acélműben lett öntő- és szerelőtanonc.

Az idő múlásával előléptették, míg végül főmérnök lett. Később tanácsadó lett. Taylor a 19. század utolsó évtizedeiben kezdte kidolgozni a munkaszervezéssel kapcsolatos elképzeléseit. 1911-ben jelent meg a A közigazgatás alapelvei amelyben bemutatta a munkaerő-racionalizálási rendszerének alapstruktúráját.

A taylorizmus egyik alapelve a tudományos módszer alkalmazása annak megállapítására, hogy mely módszerek a leghatékonyabbak. A feladatokat tudományosan kell elemezni, hogy kiderüljön, hogyan kell azokat elvégezni. A taylorizmus koncepciójának másik eleme az az elképzelés, hogy a munkavállalókat úgy kell kiválasztani és kiképezni, hogy jól használják ki a képességeiket, amelyeketA taylorista rendszer másik pontja, hogy kimondja, hogy a dolgozóknak állandó felügyelet alatt kell állniuk.

Ahhoz, hogy megértsük, mi a taylorizmus és hogyan működik a gyakorlatban, azt is meg kell jegyeznünk, hogy a futószalagon a feladatok felosztását hangsúlyozza, ami a dolgozók specializálódásához vezet. Egy másik fontos pont, hogy a fegyelem előmozdításával igyekszik elkerülni az anyagpazarlást.

A taylorizmus megjelenéséig az állás elvesztésétől való félelem volt a dolgozók fő és szinte egyetlen motivációja. A taylorista modell pozitív motivációt ad hozzá: az egyes dolgozók által kapott értéket a termelékenységükhöz kell kötni, hogy a lehető leghatékonyabb munkavégzésre ösztönözzék őket.

Annak ellenére, hogy számos kritika érte (például, hogy csökkentette a munkavállalók autonómiáját), a taylorizmus fontos volt az ipar számára, mivel lehetővé tette tevékenységeinek racionálisabb megszervezését, ami hozzájárult a termelékenység és az ipari társadalmak életszínvonalának növekedéséhez.

Taylorizmus és más szervezeti modellek

A taylorizmus összefoglalása után megfigyelhetjük, hogy a munkaszervezéshez való hozzájárulása ellenére az idők során az ipari munkaszervezés új modelljei jelentek meg vele szemben. Ezek egyike a Toyota termelési rendszer, más néven toyotizmus, amely a japán autóipari vállalat által kifejlesztett munkaszervezési filozófián alapul.Toyota.

A második világháborút követő időszakban kialakult toyotizmus fő célja a termelés rugalmasabbá tétele, a kereslethez igazodó szabályozása, hogy elkerüljék a nagy készletek szükségességét és a pazarlást. Ebben a rendszerben, szemben a taylorizmus és a fordizmus által támogatott intenzív specializációval, a dolgozóknak ismerniük kell a különböző folyamatokat.gyártás.

Továbbá, ellentétben a Fordista modellel, amelyet később tárgyalunk, és amely nem igényel szakképzett munkaerőt, a Toyotista modell a munkaerő magas szintű képzettségét feltételezi, amelynek magas minőségű termékeket kell eredményeznie.

Taylorizmus és Fordizmus

O Fordizmus A Fordizmus Henry Ford (1863 - 1947) amerikai iparmágnásról kapta a nevét, aki megalapította a Ford Motor Company-t és forradalmasította az autóipart. Kezdetben az autóiparban alkalmazták, de Ford elképzeléseit más területeken is alkalmazták.

A Fordizmus egy tömegtermelésre épülő modell, amelynek célja az volt, hogy lehetővé tegye az egységenkénti termelési költségek csökkentését. Így a fogyasztóknak felszámított árak alacsonyabbak lehettek. Következésképpen a fogyasztók nagyobb száma.

A Ford rendszere hangsúlyozta a munkások szakosodását, hogy minden egyes munkás saját feladatának végrehajtását sajátítsa el, valamint olyan szerszámok és gépek használatát, amelyek lehetővé tették a kevésbé képzett munkások számára, hogy hozzájáruljanak a termeléshez.

A fordista modell a taylorizmusnál kisebb hangsúlyt fektetett a dolgozók képzésére, és a taylorizmussal ellentétben nem kötötte össze a termelékenység növekedését a dolgozók jövedelmének növekedésével. Ford azonban jelentős béremelést szorgalmazott dolgozói számára, hogy küzdjön a hiányzás (a munkából való hiányzás szokása) és a munkaerő-vándorlás ellen.

A taylorizmus jellemzői

A taylorizmust a szociológia, a történelem, a közgazdaságtan és más tudományterületek tanulmányozzák, hogy megértsék az ipari szervezetre gyakorolt hatását, valamint a munkavállalókra és a munkavállalókra gyakorolt következményeit. cég általában.

Annak érdekében, hogy jobban megértsük, mi volt a taylorizmus, bemutathatjuk néhány jellemzőjét. A taylorizmus jellemzői között megemlíthetjük:

• A feladatok felosztása és a munkavállalók szakosodása a feladatok elvégzésében;
• A munkavállalók kiválasztása az adottságaik kihasználása érdekében;
• Beruházás a személyzet képzésébe;
• A munka olyan megszervezése, amely csökkenti a munkavállalók fáradtságát;
• Az alkalmazottak munkájának folyamatos felügyelete;
• Pénzbeli ösztönzők létrehozása a munkavállalók számára a megnövekedett termelékenység alapján;
• A legnagyobb termelésre való törekvés, amelyet a legrövidebb idő alatt és a munkásoktól a legkisebb erőfeszítést igénylő módon kell elvégezni;
• Figyelmet kell fordítani a munkavállalók munkakörülményeire, amelyeket javítani kell;
• A termelési folyamatok szisztematikus tanulmányozása annak érdekében, hogy a leghatékonyabb módszereket alkalmazzuk, nem pedig azokat, amelyeket a hagyományok a vállalatra vagy az ágazatra hagynak.

Lásd még:

• A Fordizmus jelentése
• A társadalom jelentése